近期，同海携手华润电力山东新能源公司成功开发并实施的新能源智慧安全班组管理系统荣获2024年全国电力行业设备管理创新成果一等项目奖，标志着同海的综合能源解决方案对推动新型电力系统构建以及能源电力绿色转型起到了积极作用和影响。

同海以班组管理智能化建设为核心，将班组建设与生产管理工作进行统一、集成管理。系统已经全面覆盖并实施新能源公司各基建、运营阶段近30家风电、光伏、海上风电等检修基地及下属场站。

新能源智慧安全班组管理系统集成了“Web管理平台+智能（平板/手机）终端+APP”的一体化设计架构，实现三屏联动，全面覆盖了从班前班后会、人身风险预控、教育培训到应急管理等二十多个模块，使得任务过程可视化、安全管理便捷化、消息提醒智能化、管理信息化、员工能力评价数字化以及监督实时远程化。

系统亮点

1、统一规范班组管理

将日常管理过程系统化的展开，统一规范班组管理的记录表格，以信息化为最终实现手段。节省大量的台帐资料印刷、存放及管理等费用，降低班组管理成本。

2、加强班组标准化过程

强大的任务关联功能，使定期、缺陷、临时任务等落实到个人，管理人员根据完成情况量化评分，实现工作过程的可控化。

3、设备安全运行管理

将班组的缺陷任务、两票任务、临时任务、定期任务等进行归纳汇总，管理者通过智能大屏终端，对任务进行危险源剖析、工器具、人员策划讲解，使员工做到工作前任务心中有数。

4、班组工作实时跟踪

通过系统软件的各项功能应用，统一了管理模式，堵塞了管理漏洞，全面提升了班组管理水平和职工的业务技术水平。

建设成果

在探索班组建设新思路过程中，从班组建设实际存在的不足和班组管理工作中的难点出发，针对安全生产的一线班组而设计的安全工作、生产及检修过程控制，让班组工作效率和管理水平大幅提升，让监管效能更加便捷和透明，有效实现了企业班组工作的规范化、班组监管的智能化。

1、用信息化代替手工记录

以信息化管理取代了传统的手工记录方式，对班组的台帐记录实行集中统一的规范管理，使整个班组的工作、管理以及日常活动高效有序。

2、降低班组管理成本

传统班组管理台帐记录需要印制大量的文件，成本高，当台帐需要修改时成本会进一步提高，该软件系统的使用将会大大减少印制台帐记录的成本，台帐修订后续成本几乎为零。

3、架起联系和沟通桥梁

录入的信息及时在网上反映，登陆后可查询相关信息，提升了管理部门与班组及班组之间信息交流的速度，便于领导掌握班组现状及动态。

4、便于对班组工作的检查指导

企业主管部门可以通过系统及时、全面、准确地掌握班组工作情况，对班组工作的检查可以不受时间、地点的限制，极大地提高了管理效率。

同海已成功为上百个新能源场站建设智慧系统并提供数字化解决方案，助力客户在绿色能源转型的浪潮中保持领先地位。