2011年6月28日至29日，国家电网公司信息化支撑“五大”（大规划、大建设、大运行、大检修、大营销）体系建设试点第一阶段工作座谈会在宁召开。国网公司信息化工作部主任李向荣、江苏省电力公司副总经理马苏龙出席会议。华中分部以及天津、上海、重庆、湖南、黑龙江、青海、国网信通公司、中国电科院等单位相关负责人参加了座谈。

国网电科院作为江苏电力信息化支撑“五大”体系建设的牵头单位，汇报了试点建设、项目管控、技术支持等相关工作情况，得到国家电网公司信息化工作部的充分肯定。

项目充分应用江苏SG-ERP试点建设成果，充分运用了企业信息化架构管控模式。根据国家电网公司“五大”体系变革的业务要求，以业务架构调整为出发点分解形成应用架构、数据架构和技术架构的调整方案。通过柔性一体化平台及统一业务模型的快速配置，适应组织体系变革带来的业务模式变化，快速实现四家新建单位上线和资产设备、项目、人事等数据的迁移，为后续“五大”应用提升和深化应用奠定了坚实基础。

五大体系建设对信息化工作提出了全新的挑战，通过信息化手段实现对各大体系业务工作的全方位管理，实现相互间业务信息的横向贯通是确保“五大”体系持续高效运转的技术基础和有力保障。同时，“五大”体系提出的专业化管理、一体化运作的业务要求将进一步促进企业级业务应用的全面整合提升，推动信息系统的快速优化调整和全方位集成，提升平台和应用的集中度，对信息化架构的全局设计和柔性治理提出了更高要求。

国网电科院将根据“五大”体系建设要求完成SG-ERP的进一步的优化提升，同时不断完善信息化支撑五大整体方案、总结项目管控与架构设计工作经验，为国家电网公司“五大”体系的信息化建设做好系统性支撑工作。

新闻来源：北极星电力软件网讯